Studiu PwC: Numărul poziţiilor deschise în domeniul sustenabilității în 2021 a fost mai mare decât cel cumulat în 2016-2020

Deşi doar o treime (29,8%) dintre companiile globale au directori sau manageri dedicaţi sustenabilităţii (Chief Sustainability Officer – CSO), conform studiului realizat de Strategy&, departamentul de strategie globală din reţeaua PwC, în rândul a 1.640 de companii listate, numărul poziţiilor de CSO deschise în 2021 a fost mai mare decât cel cumulat în perioada 2016 şi 2020.

Evoluția  ne arată că tot mai multe companii conştientizează importanţa ESG – Environmental, Social & Governance care desemnează noile cerinţe de raportare non-financiară. ESG înseamnă o schimbare de viziune asupra rolului şi scopului unei companii care trebuie să abordeze strategic impactul activităţii sale pe termen mediu şi lung atât asupra celor direct interesaţi, cât şi asupra mediului înconjurător şi asupra comunităţilor lor.  Pe măsură ce urmărirea obiectivelor ESG intră tot mai mult în atenţia autorităţilor de reglementare din întreaga lume, au apărut şi vor apărea tot mai multe cerinţe legale de raportare. Acest  fapt le impune companiilor alocarea de resurse, prin angajarea unor persoane dedicate.

Decalajul expertizei directoriilor de sustenabilitate este pe cale să se schimbe, având în vedere că în 2021 numărul de numiri de CSO la nivel global a crescut de trei ori faţă de 2020. 65 de companii au numit un director de sustenabilitate în perioada 2016-2020, faţă de 68 de companii în 2021. Tendinţa a început în 2018, când probleme precum clima, egalitatea rasială şi de gen au început să influenţeze deciziile investitorilor şi ale directorilor executivi. Pandemia a accelerat tendinţa, deoarece companiile au început să îşi pregătească afacerile pentru viitoarele provocări ESG, construind expertiză în domeniul sustenabilităţii prin angajări şi promovări interne.

De ce abilități are nevoie un director de sustenabilitate?

• Să aibă o profundă înţelegerea a companiei şi a strategiei de business;
• Să joace un rol decizional în cadrul Consiliului de Administraţie;
• Să aibă capacitatea de a înţelege toate aspectele ESG, evaluând situaţia reală a companiei şi propunând acţiuni concrete;
• Din punct de vedere tehnic: identificarea potenţialelor schimbări în industria în care activează şi a noilor oportunităţi de a crea valoare adăugată;
• Să se asigure că toate departamentele din companiei îşi asumă un rol activ în transformarea ESG;
• Să asigure conformitatea companiei cu toate reglementările de raportare ESG în vigoare